No image available for this title

Skripsi

Pengaruh penghargaan dan sanksi terhadap peningkatan disiplin kerja karyawan CV. Kupang Mart

ABSTRAKSI
Judul penelitian ini adalah ”PENGARUH PENGHARGAAN DAN SANKSI TERHADAP PENINGKATAN DISIPLIN KERJA KARYAWAN CV. KUPANG MART”. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan CV. Kupang Mart yang berjumlah 25 orang. Metode pemilihan sampel yang digunakan adalah Non Probability Sampling jenis total sampling atau sampel jenuh. Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah: ”Pengaruh Penghargaan dan Sanksi Terhadap Peningkatan Disiplin Kerja Karyawan CV. Kupang Mart”. Untuk menspesifikasikan rumusan masalah agar tidak terjadi kekeliruan penafsiran, maka diperjelas dengan persoalan penelitian sebagai berikut: 1) Apakah penghargaan berpengaruh terhadap peningkatan disiplin kerja karyawan CV. Kupang Mart?, 2) Apakah sanksi berpengaruh terhadap peningkatan disiplin kerja karyawan CV. Kupang Mart?. Konsep pemikiran dalam penelitian ini sebagai berikut: 1) Disiplin kerja adalah kesediaan seorang karyawan untuk mematuhi semua peraturan perusahaan, disiplin yang baik mencerminkan besarnya tanggung jawab seseorang terhadap tugas- tugas yang diberikan kepadanya, hal ini dapat dilihat dari frekuensi kehadiran karyawan, ketaatan pada peraturan kerja yang ditetapkan oleh perusahaan, ketaatan pada standar kerja dan tingkat kewaspadaan karyawan dalam melaksanakan pekerjaannya selalu penuh perhitungan dan ketelitian sehingga tidak menimbulkan kerugian terhadap dirinya maupun pekerjaannya, 2) Penghargaan adalah ganjaran, hadiah atau imbalan yang bertujuan agar seseorang menjadi lebih giat lagi usahanya untuk memperbaiki atau meningkatkan kinerja yang telah dicapai. Terdapat beberapa alternatif norma pemberian penghargaan agar dapat digunakan untuk memicu kinerja dan produktivitas karyawan, yaitu: kesesuaian tujuan (Goal Congruense) dimana penghargaan harus diciptakan sebagai jalan tengah agar tujuan organisasi dapat di capai tanpa mengorbankan tujuan individual, dan sebaliknya tujuan individual dapat tercapai tanpa harus mengorbankan tujuan organisasi, keadilan (Equity) merupakan pengalokasian penghargaan secara proporsional dengan mempertimbangkan besarnya
kontribusi setiap individu atau kelompok., dan kebutuhan (needs) dimana dalam memberikan penghargaan seharusnya mempertimbangkan tingkat kebutuhan utama dari pegawai, 3) Sanksi adalah hukuman yang bertujuan untuk memperbaiki kinerja karyawan pelanggar, memelihara peraturan yang berlaku dan memberikan pelajaran kepada pelanggar. Salah satu konsep pelaksanaan tindakan disipliner menurut Veithzal Rivai dan Ella Jauvani (2014) adalah dengan memberikan peringatan, memberikan sanksi yang konsisten dan memberikan sanksi secara adil tanpa membeda-bedakan. Melihat pada penelitian yang dilakukan oleh Kusmanto (2012) menyimpulkan bahwa terdapat kontribusi yang positif dan signifikan dari variabel penghargaan (reward) terhadap disiplin kerja.karyawan, dan penghargaan merupakan variabel yang paling dominan dalam memberikan kontribusi terhadap disiplin kerja. Dalam penelitian yang dilakukan oleh Devita Permatasari (2015) menyimpulkan bahwa ada pengaruh yang positif dan signifikan antara sanksi dengan disiplin kerja, mereka menggambarkan bahwa ketika pemberian penghargaan dan sanksi dilakukan secara tepat maka akan bepengaruh pada peningkatan disiplin kerja karyawan. Tujuan penelitian ini sendiri yaitu: 1) untuk mengetahui pengaruh penghargaan terhadap peningkatan disiplin kerja karyawan CV .Kupang Mart., 2) Untuk mengetahui pengaruh sanksi terhadap peningkatan disiplin kerja karyawan CV.Kupang Mart. Penelitian ini dilakukan di CV.Kupang Mart yang beralamat di Jl. Sam Ratulangi Raya No.5 Oesapa Barat Kec. Kelapa Lima Kota Kupang. Dalam penelitian ini terdiri dari tiga variabel yaitu: Penghargaan, Sanksi sebagai variabel bebas dan Disiplin Kerja karyawan sebagai variable terikat, jenis penelitian adalah penelitian penjelasan (explanatory research), yaitu penelitian yang menjelaskan hubungan antara variabel-variabel penelitian dengan pengujian hipotesis. Teknik pengumpulan data menggunakan dokumentasi dan kuesioner yang disebarkan pada karyawan CV. Kupang Mart yang terlebih dahulu dilakukan pengujian terhadap kualitas data yang diperoleh dengan uji validitas dan reliabilitas.
Pada penelitian ini data yang dikumpulkan dianalisis dengan menggunakan regresi linier berganda dengan uji asumsi klasik. Data yang dikumpulkan dalam penelitian ini diolah kemudian dianalisis dengan alat statistik (SPSSv.23) sebagai berikut: Analisis Pendahuluan meliputi Uji Statistik Deskriptif Variabel, Analisis Lanjutan meliputi Uji Asumsi Klasik (Uji Normalitas, Uji Multikolinearitas, Uji Heteroskedastisitas dan Uji Autokorelasi), Analisis Regresi Berganda (Uji Simultan /Uji F, Uji Parsial/Uji t dan Koefisien Determinasi). Berdasarkan hasil Uji Asumsi klasik maka dinyatakan bahwa model regresi pada penelitian ini memenuhi syarat. Selanjutnya analisis model persamaan regresi linear berganda yang diperoleh adalah: Y = 1,234 + 0,743X1 + 0,529X2. Nilai Adjusted RSquare (Koefisien determinasi) sebesar 0,526 atau 52,6%. Hal ini menunjukkan bahwa 52,6% Disiplin kerja karyawan (Y) dapat dijelaskan oleh variabel Penghargaan (X1) dan Sanksi (X2), sedangkan sisanya yaitu 47,4% Disiplin kerja karyawan dijelaskan oleh variabel-variabel diluar kedua variable tersebut. Uji hipotesis secara simultan (Uji F). dari hasil perhitungan didapatkan nilai Fhitung sebesar 12.217 (nilai signifikasi = 0,000). Jadi Fhitung > Ftabel (12.217 > 3,44) atau nilai Sig. < 5% (0,000 < 0,05). Artinya bahwa secara bersama-sama variabel bebas yang terdiri dari variabel Penghargaan (X1) dan Sanksi (X2) berpengaruh signifikan terhadap variabel Disiplin kerja karyawan (Y). Untuk menguji hipotesis secara parsial digunakan Uji t yaitu untuk menguji secara parsiall variabel bebas terhadap variabel terikat. Hasil perhitungan dijelaskan sebagai berikut: Uji t terhadap variabel Penghargaan (X1) didapatkan thitung sebesar 3.117 dengan nilai Sig. t sebesar 0,005. Karena thitung > ttabel (3.117 > 2,073) atau nilai Sig. t < 5% (0,005 < 0,05), maka secara parsial variabel Penghargaan (X1) berpengaruh signifikan terhadap variabel Disiplin kerja karyawan (Y). Uji t terhadap variabel Sanksi (X2) didapatkan thitung sebesar 2,682 dengan nilai Sig. sebesar 0,014. Karena thitung > ttabel (2,682 > 2,073) atau nilai Sig. t lebih kecil dari 5% (0,014 < 0,05), maka secara parsial variabel Sanksi (X2) berpengaruh signifikan terhadap variabel Disiplin kerja karyawan (Y). Secara teoritis Nugroho (2006:5) memberikan definisi Penghargaan sebagai berikut: Penghargaan adalah ganjaran, hadiah, atau imbalan yang
bertujuan agar seseorang menjadi lebih giat lagi usahanya untuk memperbaiki atau meningkatkan kinerja yang telah dicapai. Selain Penghargaan, Sanksi adalah hukuman yang bertujuan untuk memperbaiki kinerja karyawan pelanggar, memelihara peraturan yang berlaku dan memberikan pelajaran kepada pelanggar. Sanksi berperan penting dalam memelihara kedisiplinan karyawan (Mangkunegara ,2000:130). Berdasarkan hasil penelitian Pengaruh Penghargaan dan Sanksi Terhadap Peningkatan Disiplin kerja karyawan pada CV.Kupang Mart yang dilaksanakan dengan taraf kepercayaan 95% atau taraf kesalahan 0,05, maka diketahui bahwa model persamaan regresi linear berganda memiliki koefisien regresi masing-masing variable bebas bernilai positif, dan pada pengujian terhadap hipotesis diketahui bahwa baik secara simultan maupun parsial variable bebas berpengaruh signifikan terhadap variable terikat, sehingga peneliti dapat memberikan beberapa kesimpulan sebagai berikut: 1) Penghargaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap peningkatan disiplin kerja karyawan CV. Kupang Mart, 2) Sanksi berpengaruh positif dan signifikan terhadap peningkatan disiplin kerja karyawan CV. Kupang Mart. Beberapa saran yang dapat diajukan berkaitan dengan kesimpulan tersebut adalah sebagai berikut: 1) Bagi CV. Kupang Mart agar mempertahankan disiplin kerja karyawan dengan memberikan penghargaan dan sangsi dengan tepat dan bijak, 2) Bagi CV. Kupang Mart hendaknya membuat alat ukur kinerja misalnya berupa daftar cek (check-list) mengenai sejumlah pekerjaan yang harus dilakukan dalam jangka waktu tertentu, 3)Bagi pihak manajemen CV. Kupang Mart agar membuat peraturan kerja atau tata tertib perusahaan secara tertulis yang digunakan karyawan sebagai pedoman dalam bekerja, 4) Bagi karyawan CV. Kupang Mart hendaknya dapat meningkatkan disiplin dalam bekerja bukan karena takut terhadap sangsi semata tetapi karena kepercayaan perusahan yang memberikan tanggung jawab yang diembankan. 5) Bagi Peneliti selanjutnya dapat menganalisis faktor lain yang memberikan pengaruh terhadap disiplin kerja karyawan suatu perusahaan seperti motivasi, keteladanan pemimpin dan lingkungan kerja yang kondusif.

Ketersediaan
751/16PTK PUSAT UKAWTersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Tidak di pinjamkan
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
S 63 EKN 16
Penerbit
Kupang : UKAW Fakultas Ekonomi.,
Deskripsi Fisik
xvii, 108 hal.; bibl.; ilus.; lamp.; 30 cm
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Klasifikasi
S 658.314 072 598 559
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subjek
DISIPLIN PEGAWAI--PENELITIAN--KUPANG
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Komentar
Anda harus login sebelum memberikan komentar